Die Fortbildung richtet sich an Menschen, die die Aufgaben der Geschäftsführung, Schulleitung oder Personalführung in einer Waldorfeinrichtung verantworten. Sie ist sowohl für neu in diesem Feld Tätige als auch für erfahrene Menschen geeignet, unabhängig von der Rechtsform der Trägerschaft.
Ziel
Das Feld der geschäftsführenden und schulleitenden Aufgaben in anthroposophisch geprägten Einrichtungen ist vielfältig und sehr unterschiedlich ausgestaltet. Innerhalb der so genannten „Selbstverwaltung“ und aller damit verbundenen Überzeugungen und Erfahrungen, haben die mit diesen Aufgaben betrauten Menschen in aller Regel Schlüsselrollen bei der Vermittlung zwischen den zahlreichen Akteuren im Organismus und verantworten außerdem ganz eigene Bereiche. Die dafür erforderlichen Fähigkeiten werden in der Fortbildung aufgezeigt und individuell mit den Teilnehmer*innen entwickelt und vertieft. Die Fortbildung richtet sich sowohl an Menschen, die schon Berufserfahrung gesammelt haben als auch an solche, die sich neu mit diesem Arbeitsfeld verbinden.
Arbeitsmethoden
Erwachsenengerechtes Lernen, über Erfahrungen Erkenntnisse gewinnen, individuelle Lernprozesse anregen, Gelerntes anwenden, üben und in Eigenes umsetzen. Die Module sind so aufgebaut, dass kurze Impulsreferate und Einleitungen individuell und in Lerngruppen bearbeitet werden. Eigene Erfahrungsschritte werden angelegt und können in der Praxis weiter geübt und entwickelt werden. Die Erfahrungen der Teilnehmer*innen werden in der Arbeit als gemeinsames Lernfeld genutzt. Die Lernprozesse werden gezielt durch Übungen in anderen Erfahrungsfeldern unterstützt wie Bewegungs-, Rhythmus- oder Ballübungen, Rollenspiele, Schulungselemente. Vorgesehen ist die Einrichtung von Kleingruppen für die kollegiale Beratung mit mindestens je einem Online-Treffen zwischen den Modulen.
Konzept
Die Fortbildung beinhaltet 5 Module in einem Jahr. In allen Modulen wird Raum für Erfahrungen in Selbstmanagement, in Teambildung und im Umgang mit Widerständen gegeben. In der Arbeit wird Wert daraufgelegt, dass ein vertrauensbildender Gruppenprozess als gute Basis für intensives Lernen entstehen kann.
Übersicht über die Module
Die Schulung ist betont praxisorientiert. Der der Erwerb von Fähigkeiten und Arbeitstechniken für diese Aufgaben steht im Vordergrund.
Modul 1: Selbstorganisation und Führung // 19.02.-21.02.2026
- Wie gelingt verbindliche Zusammenarbeit im Kontext selbstverwalteter Waldorfeinrichtungen und was bedeutet Führung in diesem Zusammenhang?
Modul 2: Kommunikation und Personalführung // 26.03.-28.03.2026
- Haltung und Methoden für eine zeitgemäße Personalführung entwickeln.
- Die eigene Kommunikation verstehen und reflektieren.
- Gesprächsführung üben.
- Arbeitsrechtsfragen und Personalführung.
Modul 3 Prozessführung und Moderation // 07.05.-09.05.2026
- Prozessgestaltung und Moderation als Kernkompetenzen von Geschäftsführung und Schulleitung verstehen, vertiefen und praktisch umsetzen.
Modul 4 Umgang mit Konflikten // 24.09.-26.09.2026*
- Konflikte erkennen und Verantwortung dafür übernehmen.
- Vorgehensweisen zur Bearbeitung von Konflikten kennen lernen.
Alle Module finden jeweils Donnerstags 17:00-21:00 Uhr, Freitags 09:00-20:00 Uhr und Samstags 09:00-13:00 Uhr statt.
*Das Modul 4 wird im Infoflyer nicht aufgeführt, findet aber zu dem oben angegebenen Zeitpunkt statt.
Kosten
420 € pro Person zzgl. Übernachtung und Verpflegung, ca. 320 € pro Modul. Letzteres wird mit dem Tagungshotel direkt abgerechnet.
Veranstaltungsort
Im Hohenwart Forum, Schönbornstraße 25, 75181 Pforzheim, www.hohenwart.de
Beginn der Fortbildung voraussichtlich Donnerstag 17:00 Uhr und Ende jeweils Samstag 13:00 Uhr.
Leiter
Hubert Staneker (www.staneker.org)
Gabriel Zahn (www.gabriel-zahn.de)
Kontakt
Fragen an Sonja Stenger: buero@sicom-entwicklungsbegleitung.de
Personal - Führungswerkstatt 2026 (Süd)